PC时代巨头暴风影音走向没落,曾想并购快手,如今却步乐视后尘

文/童四四就在几天前,我们写下《迅雷终身会员极速下架背后:曾让腾讯发慌,如今追着区块链跑》一文之时,暴风影音的新产品\”暴16\”正式上线。\”暴风影音16\”官宣截图相比前代产品暴风影音5,\”暴16\”抛弃了前代繁杂的功能和捆绑插件,立志于专注本地播放需求,只保留了本地播放软件最初的需求,并认之为\”归来仍是少年,还中国网民一个肩带的播放器\”。历经跌宕

文/童四四

就在几天前,我们写下《迅雷终身会员极速下架背后:曾让腾讯发慌,如今追着区块链跑》一文之时,暴风影音的新产品\”暴16\”正式上线。

PC时代巨头暴风影音走向没落,曾想并购快手,如今却步乐视后尘

\”暴风影音16\”官宣截图

相比前代产品暴风影音5,\”暴16\”抛弃了前代繁杂的功能和捆绑插件,立志于专注本地播放需求,只保留了本地播放软件最初的需求,并认之为\”归来仍是少年,还中国网民一个肩带的播放器\”。历经跌宕起伏,\”化繁为简,回归专业\”或是暴风影音最后一根\”稻草\”。

令人唏嘘的是,暴风影音的故事和命运竟如此相同,它们都是时代单一特殊需求下的产物,它们的名字都曾响彻十大装机必备软件排行榜,他们一起缔造了PC时代的经典。

不仅如此,它们失败的逻辑也有几分相似:以单一需求快速起家,经历爆炸式增长后,原需求因时代发展成为伪命题;后在转型的过程中剑走偏锋,甚至丢了专业业务,追着风口乱撞,吃不到风口红利,反倒阴沟翻船;最后再兜售一波老牌价值,以此续命。

迅雷迎来的结局是,终身会员被质疑为跑路前的融资圈钱行动,该活动不到1天匆忙下架。同样,在这个在线播放高清无卡顿、流量Wi-Fi不愁人、视频网站强劲的时代里,不知有多少人还会钟情于\”暴16\”播放器?

点燃网友回忆的是,不久前那场暴风集团裁员、员工讨薪的风波。据此前消息,暴风集团麾下的暴风TV近400名员工被拖欠薪资达半年之久,暴风TV深圳主团队也从原办公场地三诺智慧大厦迁出。更有消息称,暴风TV团队实际已解散,暴风TV到了存续的危急时刻。

暴风集团并没有对外正面回应暴风TV的存续问题,相反暴风遂即推出新款软件\”暴16\”。无论是从发布会调性还是从新款软件官宣词,暴风都在宣告曾经的营收贡献暴风TV的退场,暴风试图以播放软件,借情怀续热,背水一战。

01 \”暴风\”荣光时代

2006年,冯鑫和周鸿祎一同离开了公司。周鸿祎转身创立了奇虎360,冯鑫则自创了\”酷热影音\”。而那年的迅雷已名声大噪,\”酷热影音\”还是一个名不见经传的影音播放软件。

PC时代巨头暴风影音走向没落,曾想并购快手,如今却步乐视后尘

暴风影音实际诞生于2003年,出自一个名叫周学军的人,上线3年累计了百万的下载安装量,于2006年以200万美元的价格被冯鑫收购。很快,酷热影音与暴风影音进行重组,合并为暴风网际,这才是广大网友认识的暴风集团雏形。

暴风影音很快成为了当时炙手可热的本地影音播放器,冯鑫曾将迅雷视作暴风影音的对标企业。2006年从雅虎辞职时,冯鑫还动过跳槽迅雷的念头。次年,

暴风便对外官宣,暴风的活跃用户已达4千万。2009年,暴风影音的用户人数已高达2.8亿人次,且日活跃用户达2500万人次,数据美观直追QQ和迅雷。

暴风一度迎来了光辉时刻,但很快跌落,表现出英年早衰。和迅雷一样,在筹备上市前夕,暴风已经感受到市场的危机。

本地播放器的需求正在被弱化,即便是当时腾讯孵化的QQ播放器也在2013年略显疲惫。这一年,百度并购PPS,苏宁收购PPTV,优酷完成对土豆网的并购,在线视频网站正在从暴风手中抢夺流量。

暗藏的地雷还没有引爆,背靠BAT的爱奇艺正耗巨资购买影音版权,而暴风选择节衣缩食,减少开支,筹备上市。2015年,冯如愿以偿,成功在在A股上市,并迎来了暴风的高光时刻。暴风上市后的2个月,股价从9.43元一路飙升到327.01元,涨幅达到3367.76%,创下了36个涨停板的神话,被封为\”妖股\”。

\”妖股\”称号的背后也意味着轻资产模式在当年的盛行。暴风依靠\”暴风影音\”播放器,对用户免费开放使用,兜售广告位的形式获利,盈利模式单一。广告最频繁之时,其广告收入占整个暴风集团收入的95%以上。

PC时代巨头暴风影音走向没落,曾想并购快手,如今却步乐视后尘

暴风TV原办公地已人去楼空,图片来自《21世纪经济报道》。

抛弃迅雷者,下载网速慢和广告繁多不在少数。暴风广告掘金的模式与迅雷相似,暴风也等到了用户广告繁杂高频的投诉。

国内在线视频网站逐渐注重视频版权,它们联合将快播告上法院,又纷纷投入视频版权抢购和兜售视频会员。暴风作为一个专注于播放器的公司略微有些尴尬和形单影只,暴风没办法融入在线视频的阵营,也就没能够赶上付费会员的风口。

即便没有专注于内容的崛起,倘若暴风愿意一直做一个安静的播放器,或许也能够成就一个小而美、精致的本地播放器,维持装机必备的荣耀。

02 迷失方向

可惜的是,冯鑫并不甘心只专注于一款优质的播放器。企业家的野心并非坏事,只是追着风口跑的成功概率过于低下,脱离原本优势和专业业务的转型,容易失足酿错。每况愈下这个词,用来形容暴风有几分贴切。

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网友评暴风影音,截图来自网络

据说,在雷军创立小米的第3年,雷军召集过原来一起在金山共事的几位老朋友喝茶聊天,冯鑫位列席上。彼时,冯鑫才恍然大悟,创业3年小米的体量和速度如此庞大,而自己的暴风还原地踏步。

冯鑫还特地求教雷军,求回了3条意见。\”方向不够大\”、\”对钱认识不深\”、\”得找人帮你\”,这几条恳切忠告,是纠出了暴风的窘境,也把暴风拉向了另一个泥潭。

暴风放弃了内容付费的盈利路径,砸钱投入AR,成为当年率先引入AR技术的影音软件。但迫于技术的成熟和使用环境的不理想,现有的硬件设备、影片质量等都无法支持AR在PC端有所突破。

PC时代巨头暴风影音走向没落,曾想并购快手,如今却步乐视后尘

暴风在VR上的投入也不尽如人意。它生产的暴风魔镜VR头戴式显示设备,理念十分先进,希望在手机上实现IMAX的观影效果,但仅火热了2年,暴风魔镜被爆裁员。

暴风TV是暴风在硬件设备里的一次大动作。当时,乐视TV还如火如荼,贾跃亭开启了一种从视频网站到硬件的融合路径,涉足影视拍摄、内容宣发、网站平台、硬件销售等产业。

PC时代巨头暴风影音走向没落,曾想并购快手,如今却步乐视后尘

乐视为暴风做了错误示范,暴风跟风投入TV硬件生产。我们很难还原到冯鑫当时的想法,他本人也在公开场合表示过\”对卖电视\”的无奈和自我调侃。而暴风TV,从2016年开始出售到今年曝出解散TV团队,暴风又花了近3年的时间来试错。

\”方向不够大\”并不意味着要盘下所有方向,生态链和产业链基本成为了所有企业的未来目标,但生态链的延伸并不是放弃原专业业务。

雷军的3句话,不知冯鑫领悟了几分。

03 暴风还能走多远?

暴风真的很久没有更新暴风影音播放器了。在今年的\”暴16\”发布之前更新的暴风影音5的更新时间停留在2017年9月,可见本地播放器业务被慌埋2年之久。

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暴风影音16与暴风影音5的对比图

\”暴16\”的版本放弃广告推广弹窗,删除了捆绑插件,只留下了文件、播放、暂停、音量等基本功能。相比此前的暴风影音5,\”暴16\”可谓是极其简洁。

暴风TV正遭动荡,团队涣散,TV事业一片狼藉,暴风已痛失强有力的营收来源。而此时,暴风还推出不安插广告的\”暴16\”,暴风放弃了短期盈利。

暴风方面曾信誓旦旦地表示,只要PC不死,暴风永远有活路。暴风2018年报显示,暴风集团互联网视频平台2.1亿的总体月活用户中,PC端约为1.6亿,移动端只有0.5亿。暴风几乎放弃了移动端的流量。

暴风的故事引发了一场功能性插件的盈利讨论,功能性插件除广告营收外,是否能开拓出额外的盈利途径。无论是迅雷还是暴风,它们服务了一批成长于PC时代的互联网用户,但始终面临着转型困难和单一盈利模式的痛点。

据资料显示,暴风集团2018年亏损高达10.9亿元,截至目前,暴风市值仅剩约25亿元。曾经市值冲过300亿、被封为\”妖股\”的暴风,如今仅剩的400名员工正期望着它宣告破产,拿到被拖欠半年之久的薪水和补偿金。

暴风影音能填补系统自带播放器的多少功能?本地播放器的需求究竟还剩多少?暴风影音如何解决盈利痛点?这些问题的答案,能告诉我们暴风还能走多远。

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